6月30日，瓦爾特先生（Gregor Wald）正式從寶馬集團退休。伍騰先生（Guenter Wollny)是寶馬集團支持新晨動力的高級管理層代表，瓦爾特是寶馬集團支持新晨動力的技術專家代表，他對新晨動力支持長達11年，支持時間最長、項目最多，內容最深入。在瓦爾特的鼎力支持下，寶馬集團決定延長新晨動力支持項目至2023年底。寶馬為此聘請了CWS咨詢公司，培訓新晨動力工藝團隊，為生產線搬遷改造和王子發(fā)動機質量等項目提供咨詢支持。此后，對新晨動力的支持將由華晨寶馬承接，負責人是Stefen Wears及其團隊曹立仁、溫志明先生。
為表達對瓦爾特的感謝，公司組織了支持項目交接暨歡送專題會議。會上，總經理王運先表示，瓦爾特是新晨動力的好朋友，他技術專業(yè)、工作精細、待人友好，給新晨動力團隊留下了不可磨滅的印象，為新晨動力作出了卓越貢獻。
在長達1年時間的GDI項目討論中，瓦爾特把4A15、BM15、BL18、N20、王子等多款發(fā)動機多維度對比，推動了百年寶馬集團首次授權第三方生產N20和王子發(fā)動機，高度契合華晨M8X技術方案和新晨動力發(fā)動機戰(zhàn)略。
寶馬采用無紙化辦公、電郵溝通早已成為習慣，但對新晨動力員工來說，在項目初期并不適應。瓦爾特不厭其煩地向公司建議，促成了新晨動力團隊電郵辦公、及時回復的良好工作習慣。
過去11年，新晨動力團隊先后60余次赴德國出差，大多數(shù)時候都是瓦爾特幫忙安排行程，內外銜接會議，全程陪同，支持新晨動力與寶馬集團建立起廣泛、密切的聯(lián)系；有力地幫助新晨動力爭取了更多管理、技術支持和潛在合作項目機遇。
在慕尼黑，寶馬專門設立了一間超200平米的新晨動力支持辦公室。在瓦爾特的主持下，門口貼了對聯(lián)（上聯(lián)"人順家順百事順"，下聯(lián)"福多財多富貴多"，橫批"萬事如意"），天花板上掛了紅燈籠，墻上貼了中國字畫。每當新晨動力團隊來此，總有回家般親切的感覺。
為了能更好的溝通、更深入地了解中國文化和思維習慣，瓦爾特還聘請了中文老師每周來給支持團隊的德國專家們培訓中文，當他們跟著老師艱難地學四聲調時，路過的同事們好奇地串門，以為他們在學美聲唱法。這樣的事例不勝枚舉，一切都彰顯著德國專家團隊為做好新晨動力支持項目所傾注的極大熱情和精力。
歡送會上，總經理對瓦爾特表達了深切、誠摯的感謝，并表示很榮幸能先后給支持新晨動力的所有離任專家一一送行，正是有了他們的支持賦能，新晨動力才能成功獲得寶馬性能卓越的三款發(fā)動機授權，才能為華晨寶馬產銷7.5萬臺N20發(fā)動機（0ppm）、700多萬支連桿、400萬支曲軸（0ppm）、返銷1.8萬只曲軸（0ppm）到歐洲，才能獲得寶馬"質量卓越供應商獎"，才會有寶馬在新晨動力困難時期給予的多次借款支持，才會有更多潛在寶馬合作項目機會?？偨浝肀救思靶鲁縿恿θw員工永遠不會、也不能忘記寶馬集團及華晨寶馬專家團隊對新晨動力的大力支持！
瓦爾特對新晨動力的真情致辭表示感謝，他說，"同一個團隊、同一個夢想"，寶馬支持團隊和新晨動力團隊目標一致，希望通過賦能建設，提升新晨動力管理和技術核心競爭力，讓新晨動力擁有更加光明的未來。他非常榮幸和新晨動力團隊共事11年，雙方建立了密切的工作關系，還是好朋友、大家庭，是一段難忘而美好的經歷。新晨動力團隊積極勤奮、求知若渴、尊重知識經驗、熱情友好，得到了寶馬同事們的一致好評。他非常遺憾不能面對面與新晨動力團隊道別，希望未來能有機會與新晨動力團隊在德國或中國再相見。
最后，瓦爾特祝愿新晨動力全體員工及家人身體健康、萬事如意！祝愿新晨動力生意興隆，前程似錦！
(2017年10月26日，寶馬支持團隊參加新晨動力CE16投產儀式合影留念。支持團隊參與人員最全，以此留念。)
